MANAGEMENT CONSULTING
経営コンサルティング
経営課題の整理、事業戦略、業務改善、デジタル活用。構想だけで終わらせず、実行につながる支援を行います。
構想を、実行計画に変える。
分析と提言だけでは、会社は変わりません。優れた戦略資料が、実行されないまま棚に眠っている——多くの企業で起きていることです。私たちのコンサルティングは、資料を納品した時点ではなく、現場が動き出し、成果が見えた時点を仕事の区切りとします。
また、社内に開発とデザインの実装チームを持つことが、私たちの提言の質を支えています。「実行できるか」を自分たちの手で確かめられるからこそ、絵に描いた餅にならない計画を描けます。
ISSUES
こんな課題に向き合います
課題が山積していて、どこから手をつけるべきか判断できない
中期的な方向性が言語化されておらず、社内で共有できていない
業務の非効率を感じているが、日々の運営に追われて改善が進まない
デジタル化やシステム投資を判断するための材料が社内にない
WHAT WE DO
支援内容
経営課題の整理
経営者・現場双方へのヒアリングを通じて、感覚的に捉えられている課題を構造化します。すべてに取り組むのではなく、効果と実行可能性から優先順位を定めます。
戦略・計画の策定
方向性を、実行主体・スケジュール・投資規模まで踏み込んだ計画に落とし込みます。実行する人が読んで動ける粒度にまで具体化することを重視します。
実行支援・定着
計画を渡して終わりにせず、定例の場に参加し、進捗の管理と現場との調整を担います。必要に応じて自社の開発・デザインチームが実装まで引き受けます。
対応領域
- 経営課題の整理と優先順位づけ
- 事業戦略・事業計画の策定支援
- 業務プロセスの改善
- デジタル活用・システム投資の意思決定支援